会社に経理は
もういらない

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やりたいのは”資金繰りの見える化”

1時間。中小企業の社長が1か月に割いて良い間接業務の時間です。経理作業はもちろん、資金繰りや士業とのやり取りも含みます。
キャシュモは本当の意味での企業の生産性アップを追求します。ワンストップじゃないと本当の意味で生産性は上がらず、タイムリーな経営判断もできません。部分的な作業のアウトソーシングでは実現しないのです。あなたの会社は毎月資金繰りが早期に把握出来ていますか?

 

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